天天速看：一厂中六采油班消解差距弱项 提升基础管理

【资料图】

第一采油厂第四作业区中六采油班对照“本质严实”的根本目标、弘扬严实作风“四条要求”“五项措施”的具体内容，消除差距弱项，不断提升基础管理水平。

中六采油班克服井多面广等不利因素，真抓实干，精心谋划，积极作为，有步骤、分节点、分批次打造标准井。对主干道路两侧及重点敏感区域重新进行防腐处理25口井。在计量间管理上，以“5S、六化”为标准，积极开展“找差距，共提升”活动，组织岗位员工各计量间之间互相找差距，疑难问题一起探讨解决方法，逐步提升计量间水平，力争在6月中旬达到优质计量间3座。针对野外风大、干燥，火险级别上升的情况，积极做好防火道清理工作，对不同区域制定不同标准的防火道等级，做到安全生产无隐患。

中六采油班通过多措并举，细化日常管理，确保生产安全、有序、平稳运行。

通讯员 王树庆

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